Die Basis unserer Unternehmenskultur und Entscheidungsfindung
Bei Cloudbridge Consulting stehen nicht nur unsere Projekte und Kunden im Fokus, sondern die Kultur. Die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten und Entscheidungen treffen wird durch unsere sechs Leitsätze gestärkt, die wir vor einigen Jahren eingeführt haben, um eine klare Unternehmensidentität zu schaffen und unsere Mitarbeitenden in ihrer täglichen Arbeit zu unterstützen. Diese Leitsätze dienen als Kompass, der uns durch die Herausforderungen des Consulting-Alltags führt und uns hilft, unser volles Potenzial zu entfalten.
Ein starkes Fundament für eigenständiges Handeln
Die Leitsätze entstanden aus dem Bedürfnis heraus, unseren Mitarbeitenden eine klare Orientierung zu geben. „Wir waren immer schon ein großer Freund davon, unsere Leute bestmöglich zu enablen“, betont Nicolas Wandschneider, Managing Director von Cloudbridge. Mit den Leitsätzen haben wir ein Werkzeug geschaffen, das den Mitarbeitenden ermöglicht, eigenständig und selbstbewusst Entscheidungen zu treffen. Dies gibt nicht nur Sicherheit im Handeln, sondern fördert auch das Vertrauen innerhalb des Teams und gegenüber unseren Kunden.
Unsere sechs Leitsätze decken zentrale Aspekte unseres täglichen Handelns ab. Sie reichen von der Lösungsorientierung und der Reduzierung von Komplexität bis hin zur Verantwortung und dem mutigen Vorangehen in unseren Projekten. Jeder dieser Leitsätze ist tief in der Unternehmenskultur verankert und prägt sowohl die interne Zusammenarbeit als auch die Beziehungen zu unseren Kunden. Wir sind nicht nur Berater:innen, sondern Partner:innen, die sich in die Lage unserer Kunden versetzen und proaktiv an ihren Lösungen arbeiten.
Unternehmerisches Denken als zentrale Säule
Ein besonders wichtiger Aspekt ist dabei das unternehmerische Denken. Bei Cloudbridge erwarten wir von jedem Teammitglied, dass es die Konsequenzen seiner/ihrer Handlungen im Gesamtkontext des Unternehmens versteht und dementsprechend agiert. Transparenz ist dabei ein Schlüsselelement: „Mir ist es sehr wichtig, transparent zu sein, was Zahlen angeht – gute Zahlen, schlechte Zahlen. Wo investieren wir? Was sparen wir ein?“, so Nicolas weiter.
Von der Arbeit ins Privatleben: Leitsätze als Lebensprinzipien
Dieser unternehmerische Geist ist nicht nur auf das Consulting beschränkt, sondern wirkt sich auch positiv auf unser Privatleben aus. Die Prinzipien der Proaktivität, der Lösungsorientierung und des vorausschauenden Denkens, die wir in unserer Arbeit täglich anwenden, helfen uns auch, persönliche Beziehungen zu stärken und Konflikte effektiv zu lösen.
Indem wir uns diese Prinzipien zu eigen machen, schaffen wir es, nicht nur im Beruf, sondern auch im privaten Umfeld erfolgreicher und zufriedener zu sein. Es ist dieser ganzheitliche Ansatz, der uns bei Cloudbridge auszeichnet und der dafür sorgt, dass wir nicht nur als Unternehmen, sondern auch als Individuen kontinuierlich wachsen und uns weiterentwickeln können.
Unsere Leitsätze sind nicht nur für den Arbeitsalltag gedacht, sondern sie spiegeln auch unsere Überzeugung wider, dass berufliche und persönliche Entwicklung Hand in Hand gehen. Wir glauben, dass jeder Mitarbeitende durch Eigenverantwortung und unternehmerisches Denken sowohl beruflich als auch privat über sich hinauswachsen kann.
Nicolas Wandschneider
Managing Director
Cloudbridge: Ein Ort des Wachstums und der Beständigkeit
Durch die konsequente Anwendung dieser Leitsätze schaffen wir es, eine klare und starke Identität bei Cloudbridge zu wahren und gleichzeitig unseren Mitarbeitenden den Freiraum zu geben, selbstständig und verantwortungsbewusst zu handeln. Dieser Ansatz hat sich bewährt und macht Cloudbridge zu einem Ort, an dem jede:r nicht nur arbeiten, sondern auch wachsen kann – beruflich wie persönlich. In einer Zeit, in der viele Unternehmen nach Orientierung und Stabilität suchen, bieten unsere Leitsätze einen verlässlichen Rahmen, der es uns ermöglicht, auch in turbulenten Zeiten den Kurs zu halten.
Ergänzt werden die Leitsätze durch unsere Vision, die wir zu Beginn des Jahres vorgestellt haben. Wer mehr darüber erfahren will, kann das gerne in dem Beitrag „Empowering Growth – Beyond the Ordinary“ nachlesen.