Generationenübergreifendes Arbeiten – eine Bereicherung für den Firmen-Spirit

Generationenübergreifendes Arbeiten – eine Bereicherung für den Firmen-Spirit

Generationenübergreifendes Arbeiten – eine Bereicherung für den Firmen-Spirit 1325 824 Christine Heydorn

Ein kunterbunter Mix der Generationen bringt viele Vorteile mit sich

… das stellen wir in unserem Arbeitsalltag stets aufs Neue fest!

Immer wieder ist in Bezug auf die Arbeitswelt vom Generationen-Clash die Rede – ein Begriff, der durchaus negativ behaftet ist. Gemeint ist das Aufeinandertreffen verschiedener Altersgruppen, die selbstverständlich unterschiedliche Bedürfnisse, Arbeitseinstellungen und Lebensumstände haben, was zu beiderseitigem Unverständnis führen kann. Eine Erfahrung, die wir nicht machen. Denn gerade diese Mischung aus frischem Wind und jahrzehntelanger Erfahrung machen unseren Firmen-Spirit aus.


Generationenunterschiede – die Vorurteile

Zum jetzigen Zeitpunkt beschäftigen Unternehmen bis zu fünf verschiedene Generationen: die Stille Generation (1928–1945), Babyboomer (1946–1964), Generation X (1965–1980), Millennials bzw. Generation Y (1981–1996) und die aktuelle Generation Z (1997–2010). Kein Wunder, dass hier unterschiedliche Mindsets aufeinandertreffen.

Allgemein verbreitet ist die Vorstellung, dass Babyboomer auf ein hohes Gehalt besonders viel Wert legen und dass sie in der Vergangenheit zwar den Begriff Workaholic prägten, nun vor der Rente aber den Arbeitsalltag eher entschleunigen wollen. Die jüngeren Generationen haben dagegen vor allem ihre Work-Life-Balance im Blick – durch flexible Arbeitszeiten oder Homeoffice. Damit einher geht die Ansicht der Älteren, dass die Jüngeren eine niedrige Arbeitsmoral haben, dazu eine schlecht ausgeprägte Kommunikations- und Fehlerkultur. Gerade die Gen Z, aufgewachsen in einer Wohlstandskultur, mit Laptop, Smartphone oder Tablets, stoßen auf Missverständnis und tragen viele Konflikte aus.

Das sind nur einige der Vorurteile und Streitpunkte, die Führungskräfte bewerten und mit denen sie jonglieren müssen, um ein gutes Arbeitsklima zu schaffen und beizubehalten. Und genau das ist ein Thema, das uns bei Cloudbridge besonders am Herzen liegt.

Wie wir von der Zusammenarbeit der unterschiedlichen Generationen profitieren

Auch die Cloudbridge Consulting GmbH ist ein Unternehmen, in dem ganz unterschiedliche Altersgruppen vertreten sind – auch wenn alle Mitarbeitenden “jung geblieben” sind und das Durchschnittsalter aktuell eher niedriger ist. Und nicht nur das – als Beratung arbeiten wir selbstverständlich auch mit Kunden ganz unterschiedlichen Alters zusammen.

Wir sind der Meinung, dass dieser Mix der Generationen vielmehr Chancen als Probleme mit sich bringt. So sorgen unsere jungen Kollegen dafür, dass wir technisch immer up to date bleiben, dass regelmäßig frischer Wind hereinweht und sie fördern mit ihrer Sichtweise die Diskussionskultur und den Lösungsfindungsprozess in unserem Unternehmen. Von unseren erfahrenen und langjährigen Mitarbeitern können sie viel lernen, gerade in Bezug auf die Beratung und den Umgang mit Kunden – schließlich sind diese schon lange im Geschäft, können ein stabiles Netzwerk an interessanten Kontakten vorweisen und sind geübt darin, mit den verschiedensten Menschen zu kommunizieren und zu arbeiten. 

Unser Konzept

Da uns bewusst ist, was für ein großes Potenzial hinter einem Mix der Generationen steckt, ist es uns enorm wichtig, dieses hervorzulocken und gleichzeitig mögliche Konflikte im Keim zu ersticken. Wie uns das gelingt? Gegenseitiges Verständnis ist das A und O, wenn man ein positives und produktives Arbeitsklima schaffen möchte, deswegen: viel, viel Kommunikation! Denn diese ist das offene Geheimnis, das hinter intelligentem Generationenmanagement steckt. Aus entstehenden Konflikten kann man Wissen schöpfen, denn man löst sie und lernt daraus.

Wir suchen das Gespräch untereinander und fördern das mithilfe vieler Teamevents, die über das ganze Jahr verteilt sind. Dass wir ein kleines Team sind vereinfacht den Austausch, was wiederum zu einem stärkeren Verständnis und Teamzusammenhalt führt. Die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter sind uns wichtig – auch deswegen supporten wir Mobiles Arbeiten, die Möglichkeit einer 4-Tages-Woche oder einer Workation und unterstützen beim beruflichen Wiedereinstieg nach der Familiengründung.

Das sagen unsere Consultants

Die jüngere Generation informiert sich heutzutage ganz anders – zum Beispiel durch digitale Kanäle oder Podcasts. Man ist mit den unterschiedlichsten Tools aufgewachsen und damit affiner als die erfahreneren Kollegen. Wir können dafür von der Erfahrung der älteren Generationen profitieren. Dieser unterschiedliche Background bietet viele Chancen und die Möglichkeit, voneinander zu lernen.

Was mir an der Unternehmenskultur von Cloudbridge besonders gefällt, ist die grundlegende Vertrauensbasis, die alles einfacher macht. Man kann sich aufeinander verlassen, Themen ansprechen, Lösungen finden. Gemeinsam schaffen wir es, das Beste aus jedem herauszuholen.

Konstantin Luber Portrait

Konstantin Luber
Strategie & Sales Consultant, Millennial

Portrait Carmen Belasus

Carmen Belasus
Head of Sales, Gen X

Meiner Meinung nach können die älteren Generationen viel von den jungen Kollegen lernen – gerade durch ihre Erfahrung in technischen Dingen. Gleichzeitig bietet die Erfahrung der Älteren Zugriff auf ein großes und über Jahre aufgebautes Netzwerk. Jung und Alt geben sich gegenseitig wichtige Impulse.

Bei Cloudbridge wird darauf geachtet, dass die Projektteams durchmischt sind, sodass man vom gegenseitigen Austausch profitieren kann – Grüppchenbildung gibt es hier nicht. Das zugrundeliegende Werteverständnis ist sehr offen, weswegen ich mich hier sehr gut aufgehoben fühle. Aus den unterschiedlichen Blickwinkeln entsteht viel Gutes.

Möchtest Du Teil unseres Generationenmixes werden? Dann schau doch mal auf unserer Karriereseite vorbei!